Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC
kouč a trenér

+420 603 256 135

Fetrovská 9, 160 00 - Praha 6
halka@dynamicsphere.cz
IČ: 26424851

Reference koučovacích a tréninkových projektů


od účastníka semináře

Vážená paní Baláčková, v minulém týdnu jsem absolvoval Vaše školení o time managementu. Chci Vám poděkovat za velkou inspiraci pro mou další práci v zaměstnání i osobním životě. Díky tomu mám nyní úplně čistou emailovou schránku a rozdělené úkoly podle priorit. Sice je jich 9 urgentních a důležitých, ale jsou vidět (problém je, že jsou, ne že jsem na ně přišel :-). Přítelkyně na mě sice koukala jako na blázna, když jsem maloval myšlenkovou mapu „co udělat k večeři“, ale toto mne opravdu zaujalo :-D. Ještě jednou děkuji a těším se na další setkání.

Petr Jakš, účastník semináře, březen 2014

Ogilvy One

Dlouhodobá spolupráce rozvoje, vize – mise – strategie, rozvoj dovedností account manažerů, růst firmy z 20 na téměř 50 zaměstnanců a zvýšení obratu o 300%, 2001–2009.

Oglivy&Mather

Dlouhodobá spolupráce při rozvoji manažerů a talentů společnosti v Ogilvy Management Training programu, programy Vize – mise – strategie, řada krátkodobých tréninků na míru, 2004 – současnost.


Aspire Sports Brno

Dlouhodobá spolupráce rozvoje, vize – mise – strategie, leadership koučink, růst firmy z 13 na 40 zaměstnanců a zvýšení obratu o vice než 300%, 2002 – 2011.

“Jak vměstnat 11 let úspěšné spolupráce do pár řádek? Obzvlášť, když nás spolupráce s Halkou skutečně posunula dramaticky vpřed. Ano, vypadá to, že Maova teorie velkého skoku dosáhla zhmotnění. V roce 2001 jsme byli bezejmennou firmičkou. Dnes jsme špičkou v oboru a udáváme trendy. Vše, co jsme se s Halkou naučili, ihned implementujeme. Denně bouráme mýty a věříme, že dobře fungující tým je víc, než geniální vůdce následovaný stádem „poslušných ovcí”. Toto vše, a mnoho jiného, nám Halka pomohla objevit, pochopit a nasadit. Děkujeme Halko.” Igor Doležal, Aspire Sports


Deloitte

Leadership koučink, týmový koučink a trénink v různých oblastech a téamtech, 2002–2009.


DB Schenker

Leadership Development Program pro střední a vyšší manažery firmy. Dvouletý vzdělávací program pro 60 manažerů společnosti. Právě v běhu.


Telefonica O2

Pomoc týmu v krizi, spojení dvou týmů a stabilizace nového týmu, leadership koučink pro vedoucí týmu, 2009.


Česká spořitelna, Praha

Pomoc týmu v krizi, vytažení týmu z červených čísel, leadership koučink, podzim 2010.


Mecaplast Pardubice

Leadership a týmový koučink, pomoc týmu po krizovém období, stabilizace a nové fungování. 2009.


ComAp

Individuální a kariérový koučink klíčového manažera společnosti, 2012.


DB Schenker

Zavádění koučovací kultury do firmy, společný projekt se Saiwala, 2010–2011 spojený se sérií týmových koučování.


Philip Morris, Rusko

Dvouletý projekt výcviku interních trenérů v programu Training the Trainiers. Realizováno ve spolupráci s Masarykovým ústavem vyšších studiií a programem MBA. 1999–2000.

Celkový počet odkoučovaných hodin – vice než 1200

Celkový počet odtrénovaných hodin – vice než 5000